Авторизация

Логин
Пароль
Войти как пользователь:
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Резерв управленческих кадров

Порядок формирования резервов управленческих кадров Калининградской области

Основные цели формирования резерва управленческих кадров Калининградской области:
1) осуществление эффективной кадровой политики;
2) использование в полной мере профессиональных, личностных и деловых качеств кандидатур на включение в резерв управленческих кадров.

Основными принципами формирования управленческого резерва являются:

1) соблюдение законодательства Российской Федерации и Калининградской области;
2) учет текущей и перспективной потребности в замещении руководящих должностей;
3) персональная ответственность руководителей органов исполнительной власти Калининградской области за обеспечение условий для профессионального развития лиц, включенных в резерв управленческих кадров;
4) всесторонняя и объективная оценка профессиональных и личностных качеств кандидатов на включение в резерв управленческих кадров (далее - кандидаты);
5) открытость и доступность информации о резерве управленческих кадров (использование специализированного сайта);
6) прозрачность процедур отбора и работы с лицами, включенными в резерв управленческих кадров;
7) эффективность использования резерва управленческих кадров.

Резерв управленческих кадров может формироваться из представителей следующих групп:

1) государственные гражданские служащие Калининградской области - по рекомендации руководителя соответствующего государственного органа Калининградской области;
2) представители бизнеса, науки, образования, культуры - по рекомендации профильного (отраслевого) органа исполнительной власти Калининградской области или профессионального сообщества;
3) работники органов местного самоуправления - по рекомендации руководителей соответствующих органов местного самоуправления;
4) представители региональных отделений политических партий, имеющих представительство в Калининградской областной Думе, - по рекомендации их руководящих органов;
5) представители Общественной палаты Калининградской области - по рекомендации председателя Общественной палаты Калининградской области;
6) представители региональных отделений общероссийских общественных организаций - по рекомендации их руководящих органов;
7) участники Федеральной программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации, лауреаты проекта "Кадровый резерв - профессиональная команда страны", участники других федеральных и региональных кадровых программ и проектов - по рекомендации региональных представителей (координирующих органов) данных программ и проектов или в порядке самовыдвижения;
8) самовыдвиженцы- по рекомендации лица, занимающего вышестоящую руководящую должность, позволяющую дать качественную оценку уровня личных профессиональных компетенций и опыта кандидата.

Лица, давшие рекомендации кандидатам для включения в резерв управленческих кадров, являются их рекомендателями и в случае включения кандидатов в резерв управленческих кадров координируют прохождение ими этапов нахождения в резерве управленческих кадров.

Включение кандидатов в резерв управленческих кадров осуществляется по результатам конкурсных процедур:

1) анализ анкет кандидатов;
2) оценка кандидатов по представленным документам, определение соответствия кандидатов квалификационным требованиям, определение кандидатов для допуска к следующему этапу конкурса;
3) тестирование в электронной обучающей системе Правительства Калининградской области в целях оценки общеобразовательного уровня знаний действующего законодательства и русского языка;
4) тестирование в целях выявления личностно-деловых качеств, а также оценки интеллектуального и мотивационного уровней;
5)собеседование с кандидатом в ходе проведения заседания комиссии или рабочей группы.

Целевые группы должностей, для которых формируется резерв управленческих кадров Калининградской области:

1) группа 1: резерв управленческих кадров для замещения целевых управленческих должностей в Правительстве Калининградской области и органах исполнительной власти Калининградской области;

Номенклатура должностей Губернатора Калининградской области и органов исполнительной власти Калининградской области

2) группа 2: резерв управленческих кадров для замещения целевых управленческих должностей в органах местного самоуправления муниципальных образований Калининградской области (далее - органы местного самоуправления);

Номенклатура должностей органов местного самоуправления муниципальных образований Калининградской области

3) группа 3: резерв управленческих кадров для замещения целевых управленческих должностей руководителей государственных предприятий Калининградской области и государственных учреждений Калининградской области

Номенклатура должностей государственных предприятий (учреждений) Калининградской области

Лица, включенные к резерв управленческих кадров Калининградской области, разделяются по уровням готовности к занятию управленческих должностей:

1) "высший" - участник резерва управленческих кадров может быть назначен на вышестоящую целевую управленческую должность: компетенция, опыт и общий уровень его подготовки соответствуют требованиям определенной должности;

2) "базовый" - участник резерва управленческих кадров может быть назначен на вышестоящую целевую управленческую должность после получения дополнительного профессионального образования (по итогам и с учетом тестирования и отзыва куратора); программы дополнительного профессионального образования определяются совместно с куратором;

3) "перспективный" - участник резерва управленческих кадров может быть назначен на целевую управленческую должность только после специальной подготовки: дополнительное профессиональное образование, стажировка в профильных органах исполнительной власти Калининградской области и структурных подразделениях аппарата Правительства Калининградской области (по итогам и с учетом сдачи соответствующих экзаменов, тестирования и отзыва куратора); формы подготовки определяются совместно с куратором.

Общие требования к претендентам в резерв управленческих кадров:

1) наличие гражданства Российской Федерации;
2) возраст – от 25 до 50 лет;
3) высшее профессиональное образование;
4) опыт управленческой деятельности;
5) владение знаниями в области современных информационно-коммуникационных технологий;
6) видение перспектив развития Калининградской области;
7) высокий личностно-профессиональный потенциал и мотивация к включению в резерв управленческих кадров;
8) отсутствие судимости.

Специальные требования по уровням готовности к занятию управленческих должностей:

1) высший уровень:
- опыт управленческой деятельности не менее 5 лет;
- государственный подход и целостное видение процессов, способность к планированию и предвидению последствий принимаемых решений;
- обладание навыками решения приоритетных государственных задач;
- наличие профессиональных достижений, характеризующих кандидата как эффективного руководителя, обладающего особыми способностями к управлению;
- обладание компетенцией современного руководителя;
- стремление к развитию, самосовершенствованию;
- обладание широким кругозором;
- знание иностранного(ых) языка(ов);
- опыт внедрения новых технологий, создания собственного дела;
- опыт взаимодействия с общественностью и со средствами массовой информации;
- антикоррупционное поведение, отсутствие компрометирующих сведений;

2) базовый уровень:
- опыт управленческой деятельности не менее 3 лет;
- государственный подход и целостное видение процессов, способность к планированию и предвидению последствий принимаемых решений;
- обладание навыками решения приоритетных государственных задач;
- наличие профессиональных достижений, характеризующих кандидата как эффективного руководителя, обладающего особыми способностями к управлению;
- обладание компетенцией современного руководителя;
- стремление к развитию, самосовершенствованию;
- обладание широким кругозором;
- знание иностранного(ых) языка(ов);
- опыт взаимодействия с общественностью и со средствами массовой информации;
- антикоррупционное поведение, отсутствие компрометирующих сведений;

3) перспективный уровень:
- опыт управленческой деятельности не менее 1 года;
-наличие профессиональных достижений, характеризующих кандидата как руководителя, обладающего особыми способностями к управлению;
- обладание компетенцией современного руководителя;
- стремление к развитию, самосовершенствованию;
- обладание широким кругозором;
- знание иностранных языков;
-антикоррупционное поведение, отсутствие компрометирующих сведений.

Перечень документов, представляемых кандидатами для включения в резерв управленческих кадров:

1) анкета кандидата на бумажном носителе и в электронном виде;
2)мотивированный отзыв непосредственного руководителя кандидата, подтверждающий достижения кандидата;
3) рекомендация;
4) справка-объективка;
5) справка информационного центра Управления Министерства внутренних дел Российской Федерации по Калининградской области о наличии (отсутствии) судимости и (или) факта уголовного преследования либо о прекращении уголовного преследования.

Нахождение в резерве управленческих кадров допускается на период до 3 лет, порядок нахождения осуществляется в три этапа:

1) I этап - обучение по специализированной программе в рамках курсов повышения квалификации (72 часа) для лиц, включенных в резерв управленческих кадров базового и перспективного уровней;

2) II этап - прохождение стажировки в органах исполнительной власти (органах местного самоуправления) Калининградской области в соответствии с индивидуальными планами подготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров базового и перспективного уровней;

3) III этап – участие лиц, включенных в резерв управленческих кадров, в координационных и совещательных органах Правительства Калининградской области, проектно-аналитических и исследовательских работах по заказу Правительства Калининградской области и органов местного самоуправления муниципальных образований Калининградской области.

Основания для исключения и порядок исключения из резерва управленческих кадров:

1) достижение предельного возраста резервиста-50 лет;
2) достижение предельного срока, установленного для нахождения в резерве управленческих кадров;
3) назначение из резерва управленческих кадров;
4)двукратный отказ от замещения вышестоящей целевой управленческой должности;
5)отказ от прохождения программ повышения квалификации и дополнительного образования (более 1 раза), стажировок (более 3 раз), участия в мероприятиях, проводимых в рамках работы с резервом управленческих кадров (более 3 раз);
6)непредставление или неисполнение индивидуального плана подготовки лица, включенного в резерв управленческих кадров;
7) представление кандидатом подложных документов или заведомо ложных сведений;
8) увольнение с государственной гражданской службы (с муниципальной службы, с работы) по инициативе представителя нанимателя (работодателя);
9) по личному заявлению об исключении;
10) по прочим обстоятельствам, делающим пребывание в резерве управленческих кадров, назначение из резерва управленческих кадров невозможным и/или нецелесообразным.

О молодежном резерве управленческих кадров Калининградской области.

Основные цели:
1) осуществления эффективной кадровой политики;
2) использование в полной мере профессиональных, личностных и деловых качеств кандидатур на включение в молодежный резерв управленческих кадров.

Основные принципы:

1) соблюдение законодательства Российской Федерации и Калининградской области;
2) учет текущей и перспективной потребности в замещении руководящих должностей;
3)персональная ответственность руководителей органов исполнительной власти Калининградской области за обеспечение условий для профессионального развития лиц, включенных в молодежный резерв управленческих кадров;
4) всесторонняя и объективная оценка профессиональных и личностных качеств кандидатов на включение в молодежный резерв управленческих кадров (далее - кандидаты);
5) открытость и доступность информации о молодежном резерве управленческих кадров (использование специализированного сайта);
6) прозрачность процедур отбора и работы с лицами, включенными в молодежный резерв управленческих кадров;
7) эффективность использования молодежного резерва управленческих кадров.

Источники привлечения кандидатов:

1) государственные органы Калининградской области;
2) территориальные органы федеральных органов исполнительной власти Калининградской области;
3) органы местного самоуправления муниципальных образований Калининградской области;
4) лица, включенные в резервы управленческих кадров органов местного самоуправления муниципальных образований Калининградской области;
5) деловые и бизнес-сообщества, некоммерческие организации, партии;
6) высшие учебные заведения;
7) Общественная палата Калининградской области;
8) Молодежное правительство Калининградской области;
9) областная Молодежная парламентская ассамблея;
10)лауреаты федерального проекта «Кадровый резерв - профессиональная команда страны»;
11) граждане (самовыдвижение).

Порядок формирования молодежного резерва управленческих кадров.

Включение кандидатов в молодежный резерв управленческих кадров осуществляется по результатам прохождения конкурсных процедур:
1) анализ анкет кандидатов;
2) тестирование в электронной обучающей системе Правительства Калининградской области в целях оценки общеобразовательного уровня знаний действующего законодательства и русского языка;
3) тестирование в целях выявления личностно-деловых качеств, а также оценки интеллектуального и мотивационного уровня кандидатов;
4) собеседование с кандидатом в целях включения в молодежный резерв управленческих кадров в ходе проведения заседания комиссии или рабочей группы.

Перечень документов, представляемых кандидатами для включения в молодежный резерв управленческих кадров:

1) анкета кандидата на бумажном носителе и в электронном виде;
2) мотивированный отзыв непосредственного руководителя кандидата, подтверждающий достижения кандидата (перечни реализованных за последний период проектов, организационных мероприятий, решения аттестационных комиссий и др.);
3) рекомендация;
4) справка-объективка;
5) справка информационного центра Управления Министерства внутренних дел Российской Федерации по Калининградской области о наличии (отсутствии) судимости и (или) факта уголовного преследования либо о прекращении уголовного преследования.

Направления формирования молодежного резерва управленческих кадров:

1) организационная работа (государственное управление, международные и межрегиональные связи);
2) социальный сектор (здравоохранение, социальное развитие, образование, культура, спорт);
3) реальный сектор (сельское хозяйство, рыболовство, строительство и жилищно-коммунальное хозяйство, туризм, архитектура и градостроение);
4) финансово-экономический сектор (экономика, финансы, промышленная политика, предпринимательство и торговля);
5) политическая работа (внутренняя политика, взаимодействие с некоммерческими организациями).

Требования к кандидатам для включения в молодежный резерв управленческих кадров:

1) биографические и другие объективные данные:
- гражданство Российской Федерации;
- возраст от 21 до 35 лет (приоритетно);
- наличие высшего образования или прохождение обучения на 5-м - 6-м курсах высшего учебного заведения (в зависимости от направления);
- отсутствие не снятой или не погашенной в установленном федеральным законодательством порядке судимости;

2) общеобразовательный уровень:
- обладание широким кругозором;
- свободное владение устной и письменной коммуникацией;
- стремление к развитию, самосовершенствованию;
- умение работать в команде;
- способность видеть ситуацию и прогнозировать развитие событий;
- владение информационными технологиями;
- знание иностранных языков;

3) личностно-деловые качества:
- антикоррупционное поведение;
- активная жизненная позиция;
- управленческие/организаторские/лидерские качества;
- социальная зрелость;
- опыт управления (желателен).

Нахождение в молодежном резерве управленческих кадров допускается на период до 3 лет, порядок нахождения осуществляется в три этапа:

1) I этап - обучение по специализированной программе, в рамках курсов повышения квалификации (72 часа);

2) II этап - прохождение стажировки в органах исполнительной власти (органах местного самоуправления) Калининградской области в соответствии с индивидуальными планами подготовки резервистов, по итогам стажировки руководитель органа исполнительной власти (органа местного самоуправления) Калининградской области представляет в Управление отзыв о прохождении стажировки согласно приложению № 6;

3) III этап – участие резервистов в координационных и совещательных органах Правительства Калининградской области, подготовка проектно-аналитических и исследовательских работах по заказу Правительства Калининградской области и органов местного самоуправления.

Основания для исключения и порядок исключения из молодежного резерва управленческих кадров:

1) достижение предельного срока, установленного для нахождения в молодежном резерве управленческих кадров;
2) назначение из молодежного резерва управленческих кадров;
3) двукратный отказ от занятия вакантной должности;
4) отказ от прохождения программ повышения квалификации и дополнительного образования (более 1 раза), стажировок (более 3 раз), участия в мероприятиях, проводимых в рамках работы с молодежным резервом управленческих кадров (более 3 раз);
5) непредставление или неисполнение индивидуального плана подготовки резервиста;
6) представление кандидатом подложных документов или заведомо ложных сведений;
7) увольнение с государственной гражданской службы с муниципальной службы, с работы по инициативе представителя нанимателя (работодателя);
8) по личному заявлению об исключении;
9) по прочим обстоятельствам, делающим пребывание в молодежном резерве управленческих кадров, назначение из молодежного резерва управленческих кадров невозможным и/или нецелесообразным.

Деятельность кураторов

Кураторство - целенаправленная деятельность руководителей органов исполнительной власти Калининградской области, структурных подразделений аппарата Правительства Калининградской области, органов местного самоуправления муниципальных образований Калининградской области, руководителей государственных предприятий Калининградской области и государственных учреждений Калининградской области по организации прохождения стажировок лицами, включенными в резерв управленческих кадров (молодежный резерв управленческих кадров), с целью оценки степени готовности резервистов к замещению целевых управленческих должностей.

Задачи кураторства:

1) содействие резервисту в приобретении необходимых профессиональных знаний, практических умений и навыков;
2) создание условий для раскрытия профессионального, интеллектуального и творческого потенциала резервиста.

Деятельность куратора осуществляется на общественных началах.

Функции куратора:

1) составление и утверждение индивидуального плана подготовки резервиста;
2) консультирование резервиста;
3) проведение практических занятий с резервистом;
4) руководство подготовкой резервиста в соответствии с утвержденным индивидуальным планом подготовки резервиста;
5) оказание практической и теоретической помощи резервисту в освоении необходимых для профессионального роста знаний, умений и навыков, а также методов обучения и самообразования;
6) содействие обеспечению резервиста необходимыми информационными материалами;
7) осуществление контроля за выполнением резервистом индивидуального плана подготовки, в том числе за получением дополнительного профессионального образования;
8) внесение предложений в комиссию об исключении резервиста из соответствующего резерва в случае невыполнения по его вине индивидуального плана подготовки резервиста, в том числе при отказе без уважительных причин от прохождения обучения;
9) способствование развитию у резервиста управленческих качеств.